交通银行 激活发展源动力

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  勇于变革,是交通银行最为鲜明的品格。

  过去的2018365bet官网年,交行不断深化改革“放大招”,承担中国金融改革“试验田”,持续激活发展“源动力”,交出了一份亮眼的“成绩单”:截至9月末,交行资产总额达9.39万亿元人民币,1月至9月累计实现净利润573亿元人民币。此外,交行还连续十年跻身《财富》世界500强,营业收入排名第168位;列《银行家》杂志全球1000家大银行一级资本排名第11位,连续5年跻身全球银行20强。

  

  2018年12月20日,交通银行依托区块链技术打造的国内首个资产证券化系统——“链交融”正式上线。

  展望新的一年,交行管理层在2019年元旦献词中提出,要持续为中国经济高质量发展贡献“交行力量”,要为服务人民美好生活需求贡献“交行智慧”,让金融服务更为平等高效、触手可及。

  推进职业经理人改革再破冰

  自2015年6月国务院批复交行深化改革方案以来,交行深入贯彻中央精神,率先以经营单位正职为试点,探索建立职业经理人制度,推行“契约化管理、目标化考核、差异化薪酬”。经过3年多持续深化,交行的职业经理人制度逐渐完善,形成了一支数量充足、结构合理的正职职业经理人队伍,在推动改革发展中发挥了关键作用。

  2018年以来,交行以职业经理人制度改革为关键一招,在365bet迈入深化改革深水区的同时勇于破冰。记者了解到,2018年9月,交行在公司、同业、零售三大前台板块首设业务总监,借鉴职业经理人管理模式,加大交行各业务板块统筹管理力度。

  同时,在总结正职职业经理人改革经验的基础上,2018年交行以23家省直分行分管前台板块的副职为试点,将职业经理人改革进一步延展至经营单位副职。据交行相关人士透露,此项改革由总行确定总体框架,具体方案则授权分行自主制定实施,由分行一把手与副职职业经理人签订职位聘任协议,实行契约化管理。改革后,经营单位副职的考核评价更加强调贴近市场、贴近客户,聚焦“比计划、比历史、比同业”,客观量化反映业绩贡献,传导经营目标责任制。据介绍,经营单位副职的薪酬分配更加突出业绩导向,直接与业绩贡献挂钩,“能高能低、能增能减”,充分调动副职职业经理人的积极性。

  此外,为进一步完善职业经理人的激励约束,近期交行还对经营单位正职职业经理人创新推出任期激励,即进一步优化薪酬结构,丰富薪酬的发放形式,建立聘期考核与任期激励紧密挂钩的制度安排,引入中长期激励约束机制,引导职业经理人关注中长期价值创造,引领经营单位实现长期可持续发展。

  经过股份制改造,我国大型商业银行初步建立了多元化的股权结构和现代经营管理机制,但用人薪酬考核机制改革却相对滞后。在市场竞争压力日益加大的新形势下,传统选人用人方式和激励约束机制难以适应市场竞争的需要。在此背景下,交行以职业经理人改革为突破口,积极探索市场化的选人用人和激励约束机制,建立管理人员优胜劣汰、优进拙退的长效机制,这或将成为“百年交行”焕发新机的又一发展起点。

  在区块链技术应用领域屡“吃螃蟹”

  2018年12月,交行依托区块链技术打造的国内首个资产证券化(简称“ABS”)系统——“链交融”正式上线。

  “链交融”依托第三方专业机构重点布局企业资产证券化业务,将原始权益人、信托、券商、投资人、评级、会计、律师、监管等参与方组成联盟链,有效连接资金端与资产端,利用区块链技术实现ABS业务体系的信用穿透,从而实现项目运转全过程信息上链,使整个业务过程更加规范化、透明化及标准化。

  据记者了解,秉承科技赋能的理念,交行ABS业务全口径总承销金额多年来排名均位列银行系前列。2018年以来,交行在区块链技术应用领域屡“吃螃蟹”,更是创造了多个市场首单:交行发起的交盈2018年第一期个人住房抵押贷款资产支持证券(RMBS),是市场首单基于区块链技术的信贷资产证券化项目;交元2018年第一期信用卡分期资产支持证券,是国内迄今为止发行规模最大的单笔信贷资产支持证券产品,也是首单通过债券通引入境外投资者的信用卡分期资产支持证券;交行承销的海通恒信国际租赁股份有限公司2018年第一期资产支持票据,是市场首单债券通ABN;交银施罗德担任管理人的平遥古城景区管理服务费ABS,是全市场首单以世界文化遗产景区管理服务费为基础资产的资产支持证券项目……接连不断的创新突破,为交行赢得了“亚太最佳证券化交易奖”、“最佳本土证券化交易奖”、“最佳证券化交易奖”等多项专业媒体颁发的资产证券化产品奖项。

  成绩的背后,也体现了交行这家百年老店利用科技创新引领资产证券化市场发展的战略眼光和决心。365bet

  金融科技赋能智慧化转型

  交行“两化一行”的内涵是打造最佳财富管理银行,核心就在于创造共同价值、为客户提供最好的服务。

  “交行线下服务水平已经同业领先,线上渠道也是面向市场、面向客户的主战场,要为客户提供一站式、立体化、高效率的服务。”交行董事长彭纯表示,要全面提升交行线上服务能力和体验,使交行成为全渠道服务最好的银行。

  优质的服务离不开金融科技的赋能。2018年,交行集团信息系统智慧化转型工程(“新531”工程)进入全面“施工期”。截至目前,进行及预研中的项目共计29个,其中,生物识别平台、智能语音门户、统一知识图谱、人工智能平台等已陆续进入选型设计阶段,智慧营运、公司业务智慧应用、智慧风控应用体系等将初步实现阶段性成果。

  值得注意的是,交行首创了国内业界手机银行线上直播服务,邀请行内外专家和优秀客户经理“上线”,客户使用手机就可观看,并与客户经理实时互动,直接购买产品。自2017年10月上线以来,交行已完成直播节目240期,累计观看人次近500万,点赞评论打赏数近百万。

  对于2019年的工作,彭纯指出,当前交行全行围绕“线上为主、移动优先”的转型策略已经形成共识,双线协同是渠道转型的重中之重。下一步,要以手机银行为核心门户,深度布局理财社交和场景服务领域。同时,全面推进线下渠道综合化改革,持续完善“智易通”等智能机具功能,打造线上线下金融服务闭环,实现“离店不离行、离线不离行、到店即上线、上线即到店。”

  走过110周年的交行,一路深化改革焕发蓬勃活力。新时期新使命,彭纯表示:“交行要扛起国有大行的政治担当,勇作服务实体经济的主力军;要履行金融集团的企业使命,善做社会责任的践行者;要传承百年交行的奋斗精神,当好基业长青的续写者。”


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